欧洲杯麦当劳目标市场,麦当劳目标市场分析

麦当劳和肯德基的成功,区位在其中起到的作用

综上所述，肯德基、麦当劳在全球的成功得益于它的管理和统一的品牌形象，具体来讲，就是取决于它们在全世界产品和服务品质的始终如一。

因为他们是美帝国主义的产物。弱想打到美帝国主义，便要先了解美帝国主义。个人认为，中国人爱吃油炸食品。小康的标准又是每天一只鸡，符合了肯德基的炸鸡路线，而事实上据我所知，国际市场上的肯德基并不是与麦当劳齐名的。

同时，肯德基主要定位的是家庭用餐，所以它的用餐环境会更加的温馨一些。 企业商标的代表人物不同 这两个企业的代表人物算是他们之间最明显，最根本的差异了。麦当劳是叔叔的造型，肯德基是爷爷的造型。

人们普遍认为，这是肯德基比麦当劳(McDonald’s)成功得多的原因。麦当劳的菜单以牛肉食物为主。

非常美味，所以就有人喜欢买，但实际上...好难吃的。这就是肯德基的优势啦。

麦当劳的经营战略_广告公司的经营战略

麦当劳公司的营销组合策略 产品策略。标准的、稳定的、高质量的产品、服务 时间长，服务速 度快。 价格策略。高价政策。 渠道策略。（1）营业场所设在顾客密集区域。（2）特许连锁经营，拓展新店。 促销策略。

全网天下认为，就是所有能做付费和免费广告的地方，选择适当和选择性的投放。全网整合营销的优势在于：提升品牌形象、规范销售市场、促进整体销量、解决线下销售瓶颈、完善客服体系、梳理分销渠道。

体现在招牌文化、产品定位、客户群体上。建设自己的品牌文化时，麦当劳运用了M金黄色招牌，代表着顾客可以随时监督检查麦当劳的一切服务质量标准；把产品定位在国内市场、国际市场甚至是全球市场上。

促销的标准化。麦当劳在其整个经营过程中始终都坚持以儿童作为主要促销对象，其促销理念是吸引儿童消费就吸引了全家消费，为此，店内有供儿童娱乐的场所和玩具。其促销的方式主要是电视广告。

其实，早在克罗克在芝加哥东北部开设了第一家真正意义上的现代麦当劳特许经营店时，该店就体现了克罗克的经营方针，那就是重视品质、服务、卫生和经济实惠，也就是麦当劳著名的具有战略意义的QSCV。Q(Quality)是指质量、品质。

麦当劳的消费群体有哪些,就是它的目标市场?

麦当劳，必胜客，星巴克的客户选择分别如下：麦当劳：其主要客户群体包括快节奏的上班族、学生、儿童和家庭主妇等。麦当劳主要以汉堡、薯条等快餐食品为主，并有一定的儿童市场。

麦当劳理念为：方便，年轻，活力，健康，时尚，故麦当劳的客户是青少年和年轻人为主要客户群体，当然也会有其他年龄段消费层次的群体。

需要通过竞争对手、供应商、顾客等方面进行分析对比。

麦当劳在客户战略选择时，主要以儿童为核心客户，然后围绕儿童客户来进行食品、环境、娱乐方面的设计，这方面做得非常成功。

， a.为了适应新的市场战略，吸引新的市场目标客户，即从家庭转变为家庭母子和35岁以下的年轻消费群体，策略的中心为年轻人。

麦当劳与肯德基营销战略比较分析

经营模式的区别：麦当劳：全球化战略——更倾向于战略性的经营调整，麦当劳则更多保留美式快餐味道。肯德基：本土化战略——入乡随俗，KFC依照中国餐饮习惯进行改良。

、点餐时的营销服务员一句话提升营业额 ，像这些我们经常听到的。

促销：促销是麦当劳需要100%执行的策略，每家餐厅的促销活动都是同时的。并且，麦当劳几乎每月都会有一个新的促销活动，这样频繁的促销会让顾客对麦当劳不断的有新鲜的感觉，从而吸引顾客不断的光临餐厅。