企业知识产权管理,企业知识产权管理体系认证

1、知识产权对企业的重要性?

知识产权是企业的核心竞争力之一，它的重要性在于：(一)知识产权保护制度致力于保护权利人在科技和文化领域的智力成果。

法律分析：保护知识产权的重要性：(一)知识产权保护制度致力于保护权利人在科技和文化领域的智力成果；(二)保护知识产权，能够为企业带来巨大经济效益，增强经济实力；(三)保护知识产权，有利于促进对外贸易，引进外商和外资投资。

保护知识产权，有利于调动人们从事科技研究和文艺创作的积极性。知识产权保护制度致力于保护权利人在科技和文化领域的智力成果。

三是有利于发明创造的推广应用，促进先进的科学技术尽快地转化为生产力，促进国民经济的发展；四是促进发明技术向全社会的公开与传播，避免对相同技术的重复研究开发，有利于促进科学技术的不断发展。

三是降低潜在的侵犯他人知识产权的法律风险，保护企业自身的合法权益；四是让企业成为企业新的、潜在的利润增长点，通过知识产权交易等策略实现其资本扩张与市场垄断。总的来说，知识产权战略实施对于企业的发展具备有推动作用。

2、企业知识产权管理需求的三个层级

1、三级。根据知识产权管理体系文件的内容得知，公司知识产权体系文件共分为三级，分别是企业知识产权管理手册，程序文件，与过程的策划、运行和控制有关的文件，知识产权方针、目标文件。

2、企业知识产权发展分为三个阶段 初始阶段：建立基本的制度，开始有意识地形成知识产权。初级阶段：知识产权创造及保护力度加大，形成大量的知识产权。

3、知识产权战略可分为多个层次：首先是国家知识产权战略，从整个国家的宏观层面来考量，知识产权战略与我国的经济发展模式、人才培养、研发体系等密切相关，应当统筹规划。

4、一般一个企业的知识资产包括以下四类：人力资产、顾客资产、知识产权资产和基础结构资产。所谓人力资产就是企业员工所具有的技能、创造力、解决问题的能力、领导能力、企业管理能力等一切才能。

5、按照层次上下划分为：知识产权决策管理、知识产权经营管理、知识产权执行管理等，包含了知识产权战略管理、知识产权营销管理、知识产权财务管理、知识产权资本运营、知识产权人力资源管理等内容。

6、提高企业职员知识产权的保护意识； (5)建立知识产权 侵权 监控网络，防止企业侵犯他人知识产权。

3、企业如何管理知识产权

企业可以进行以下两个方面的工作：建立企业的知识产权管理制度。通过制度管理，有效 地控制和管理企业有关知识产权保护方面的资料，掌握主动权，以确保企业在技术发展处于不败的地位。设置企业的知识产权管理机构。

企业如何保护知识产权：对公司的知识产权进行整体规划和有效管理；公司的业务活动可能涉及到不同形式的知识产权，如专利权、商标权、著作权（特别是计算机软件的版权）、商业秘密、域名等。

加强员工的知识产权 专题 培训我们要加强知识产权保护宣传，加强对企业的管理人员和科技人员的知识产权培训，增强其知识产权保护意识。

防范侵权风险，为企业产品的推出保驾护航。保护企业应有的权利，提高创新能力。

法律主观：保护企业 知识产权 主要在三个方面： 产品研发立项前，请务必注意对已有信息进行充分检索，避免遭受不必要的度人力和资金损失。

建立知识产权管理制度：公司应该建立知识产权管理制度，明确知识产权的定义和范围，并制定相应的管理流程和制度，以确保知识产权的保护和管理。